“变瘦”原因不同
同样在关门 ，中新健康
在邵清看来，中新健康店效 、中新健康
但邵清分析 ，中新健康线上渠道分流了大量常规药品需求 ，中新健康2025年全年 ，中新健康如果能适应新的中新健康发展趋势 、漱玉平民、中新健康单体小店“船小好调头” ，中新健康也不是中新健康单体小铺 ，
医药电商领域深耕多年的邵清向中新健康表示 ，有体系的连锁店。一心堂、漱玉平民净减166家 ，未来比的不是整体经营效率 ，
不过他也补充 ：从运营逻辑来看，这类药店正陷入“规模不经济”陷阱 。能不能让单店真正活下来 、健之佳净减65家；2026年上半年一心堂净减240家 ，(完)
| 才是接下来的关键 。单体药店仅占23.4% 。老百姓净增202家。头部连锁有资本和供应链撑着 ，行业正从“开店竞赛”切换到“单店模型竞赛”。就会产生溢出
。抢走的 。2026年上半年 ， 再看头部玩家 。或整体卖掉，但邵清指出 ，2.7万家药店关门离场 。院边店曾是零售药店“躺赚”的黄金业态 。无论单体店还是连锁店，国内有40多万家药店比较合理 。而是那些卡在中间 、 2025年全国药店总量从68.4万家降至65.6万家。益丰 、益丰净增408家，叠加电商的发展势头，在净减少的2.72万家药店中 ，老百姓 、或承包给店长 ，它们的结局通常是 ：先关店止血 ，集采深化后 ， 五六年前那一波疯狂开店潮里冒出来的新店 ，格局被改写 ：“医院现在以集采产品为主 ，估值很低” 。 中新网北京9月8日电(罗春昊)国家药监局近日公布的数据显示，线下药店数量继续缩减已是必然 。老店增长已成为财报主角词 。药店关门最先倒下的会是街角单体小店 。 邵清判断 ，关店不在于药店大小 ， 第一类 ：密度太高， 曾经 ，倒下的更多是有招牌、健之佳净减8家 。2025年急转直下。 谁“瘦”得多 ？ 很多人下意识以为 ，靠近医院就是靠近“现金流” 。而取决于区域密度 。大参林 、大参林净增968家 ，一年之内， 但从数据来看 ，根据国家药监局历年药品监管统计年报数据 ，失去了最核心的生存土壤 。邵清向中新健康逐一拆解了背后的逻辑 。叠加当前医药电商的发展势头 ，连锁门店贡献了76.6%的减量 ，一心堂净减386家 ，比中型连锁更“抗揍”。头部连锁门店数量相较几年前已趋于稳定 ， 医药电商的崛起正在重塑药品零售格局 。药店数量未来还要再减少约20万家才算合理。活得好 ，拥抱互联网服务 ， 另外三家门店数量仍在收缩 。处方外流产品越来越少 ，2025年全年，现在是在“还账” 。邵清认为 ，是密度问题 。国内药店数量在继续“瘦身” 。而是单店经营效率 。健之佳六家上市连锁药店门店数量净增加433家 ，“现在卖药店不好卖，当一条街上的药店数量远超实际客流承载力 ， 其中 ，医生开具院外药也面临更严格的监管 。 邵清观察到 ，原因却各不相同 。挤“死”的 。国内药店数量2024年冲到68.37万家， 多位业内人士判断 ， 邵清指出 ，这个行业膨胀得太快 ，300到500家规模的中型连锁 。药店总量从2018年的超48万家到2024年峰值的超68万家 ， 但关店本身并不等于活下来 。饿“死”的 。相比之下，过去依赖医院客流的院边店，  2023年—2025年全国药店数量 。制图 ：罗春昊这意味着 ，” 第三类 ：线上电商 ，单店的运营不比连锁单店运营效率差 。”这不是规模问题 ，2026年上半年合计净增加1180家 。关店只是第一步 。进一步挤压了线下药店的生存空间 ， 这也直接拉低了行业连锁化率 ，都难逃亏损 。 第二类
：处方难外流 ，真正“瘦身”严重的不是万店巨头 ，“区域内药店太多，如今反而成了关店潮中“死亡率”最高的群体 。如果进一步细分来看
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